济源农商行在创先争优活动中，紧密结合实际，以农商行成立为契机，切实加强全员学习培训，为创先争优活动提供智力支持，以实现员工思想转变、素质转变、效能转变。采取“走出去，请进来”的方式，一方面组织人员到上海中小银行专业培训机构进行培训，到苏南地区先进的商业银行进行参观学习，另一方面聘请专家教授到本行进行集中授课，使员工开阔视野，接受先进的经营思路和管理理念。
5月14日至17日，济源农商行举办了“三个办法一个指引”培训班，总行、各支行班子成员及各部门负责人、各支行信贷员等197人参加了培训。培训班聘请了金融管理专家和资深教授对“三个办法一个指引”进行了详细解读。5月底6月初，济源农商行组织两批支行副行长以上高管人员赴上海进行专题培训。学习内容涉及商业银行全面风险管理、企业文化建设、银行内部控制、客户管理实务、中小银行战略市场与定位等。为了进一步提高全员的风险意识，做到依法合规经营，济源农商行利用端午假期，举办了合规管理和内部控制培训班，总行班子、各部门负责人、各支行主管会计、信贷人员及部分前台业务骨干人员共计244人参加了培训。在培训间隙组织职工吃棕子，吃油馍，以传统方式欢度端午佳节，让大家倍感农商行大家庭的温暖、和谐，营造了良好的节日氛围。经过学习培训，全体员工感到担子更重了、信心更足了，动力更大了，目标更明确了，发展意识更强了。
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